把代码放到服务器上后，就给所有员工开会，让大家在这个框架下做一个模拟的功能。目的是熟悉环境，就和当时培养胡杰一样。给了大家四天时间，第五天让王尹和楚向东帮忙去验收一下。
现在项目中的成员，除了莫远鉴之外，还有jcn公司的正式员工两个，在公司中有一年的工作经验。另外还有两个实习生，再就是最近刚招进来的六个外派员工。
这几天一直在和佐原沟通项目情况，发现现在的进度原来卡在和国那边，他们前期的工作延迟了不少。这样就放心了，自己就有充分的时间，先把现在的员工训练成熟了。
大家的练习很快就完成，王尹和楚向东验收后，除了一个人之外，其他人做的都还顺利。
叶奕凡亲自看了下那个人的成果，发现他完全不会按架构的规定去做。正常的架构中，是分逻辑层，控制层，表现层等不同结构，而他把所有东西都放在表现层，术语叫做jsp的文件中硬写。
于是就把他叫过来问了一句：“你为什么没按示例做呢?”
他憋了半天，有些不好意思的说：“没太看明白。”
叶奕凡点了点头，也没再说什么，就让他先回去了。
他的写法还只是表面问题，好好思索的话，这里面还隐藏着更深层的问题。
在这段时间内，大家一起做同样的东西，有问题可以一起研究，如果再不明白可以问王尹和楚向东。其他人都能做成功，而只有他弄不明白，自己独竖一帜的去做。
这表面看是技术能力不足，但从更深处看，这里面还隐藏他的沟通意识和能力的问题。
这么多人在一起做同样的东西，其他人能互相询问参考，他一个人和大家没有沟通，然后自己还做不明白，这种沟通意识，在现代社会中，是很可怕的。
技术能力可以培养成长，但沟通意识提高起来相对难些。
不过倒也不能因为一件事把人一棍子打死，判断他一定不行。只是可以预见到，这样的人培养起来有些费劲，而且风险有些大，他在团队中很可能会成为一颗炸弹。
叶奕凡觉得这个人不是很合适，但一时也不忍下决心退人，所以这两天有些矛盾。
但没想到天遂人愿，过了一周，他主动和叶奕凡提出离职，说自己考虑以后不做这个行业了。
估计他也是知道自己做的不好，感觉呆不下去了。不过这样一提倒也挺好，大家皆大欢喜。
有意思的是，过了一段时间，薛启华打电话给叶奕凡，正好问起了这个人的情况。原来薛启华现在也在一家世界五百强的公司工作，他去面试了，薛启华是面试官。
听他谈起曾经在jcn，在叶奕凡的项目工作过，薛启华就马上找他打听这个人的情况了。
这种情况下，这种事，说别人不好是不道德的，应该让他们公司自己去判断。
于是想了想说道：“嗯，我知道这个人，他以前确实在我们这里短期呆过，人怎么样啊，接触的不大多，性格上好象挺沉默的。”
薛启华马上就得意的笑着说：“是这样吧，我也看出来了，他是个搞技术的，不太爱说话。”
他怎么理解就怎么理解吧，叶奕凡也不能再多说什么了，人要不要看他们公司自己的判断吧。