藤井要和大竹做一个月的交接，呆到七月份末再走，他回去后算是高升吧，要代替中村做项目办公室的领导。他在华夏呆的这一年多，也算尽心尽力，但是在沟通效果上看，远远不如上一任的池内。
既然人在华夏协助双方沟通，有个要点，就是要忘记自己是和国人，把心态放在华夏员工的立场上，去理解华夏员工，从而想想怎么帮助双方沟通的更为顺畅。
而他还是有些嫩，经常用和国人的姿态，偶尔还对这边员工指责一下，这样的话，华夏的员工就不会把他当成自己人，他也就起不到一个很好的润滑剂作用了。
在那次华夏这边和高谷谈代码检查工具的使用时，他曾经批评过叶奕凡沟通有问题，两人稍微有些不愉快，
不过叶奕凡也没有和他太较真，整个问题解决后，向他报告了事情的最终结果。经过这段时间，他也了解了叶奕凡的能力，对自己当时的态度不好也有些不好意思，发邮件写了一句让叶奕凡没想到的话，还是用英语写的：
“youhaveyourmanagementstyle.keepupgoingwithyourstyle.”
“你有你独特的管理风格，请继续保持你的风格。”这话有些变相的道歉了，叶奕凡对此话还是很满意的。
整个七月份，项目的主要工作就是测试。项目能按时做完，这没什么太稀奇的，判断项目做的好不好，最主要的就是交活后的品质。如果用具体数字来衡量的话，在当初以董青为主，讨论签订项目协议的时候，有个明确的约定：“因华夏部门的原因产生的缺陷数量，不超过252个。”
这个缺陷，就是俗称的bug，进入测试期后，叶奕凡开始冥思苦想，怎样做能更有效的降低bug数呢？
他好几天什么也不干，就是坐着想，站着想，睡觉前想，抽烟时想，还别说，功夫不负有心人，还真就想出来一个堪称绝世的好主意。
这次的项目有个特点，它是从旧系统改造的，对于大多数功能来说，是有可以运行的旧系统做参考的。
比如在新旧系统中，相同的一个功能，在页面上输入完全一样的数据，一点按纽保存到数据库里，那么新旧数据库里的数据变化，就应该完全一致，出现任何一点不一致的情况，就说明程序有错误了。
想到了这个特点，方法就好办了，他自己动手，做了一个新旧数据库的数据比较程序。
在同时打开新旧系统的画面，输入同样的数据，点击保存的按纽后，运行自己做的程序，程序会先连接旧数据库，根据用户名和数据更新时间，找到在这次保存操作后，都有哪些表，数据发生了变化。把各表中，有数据变化的记录都提取出来。
然后再连接新数据库，做同样的操作，把有变化的记录提取出来，最后自动比较新旧两个数据库中，有变化的记录是否变化的完全一样，两者的变化必须是完全一致的，有一处不同，就说明程序有bug了。