“培训方法，我已经介绍给大家了，但大家如何采用，是要根据自己团队的情况，灵活安排的，我们不能强制他们采取我们认为好的方法。比如冯艳的部门，有开发项目在进行中，她就让新生直接进项目，通过实践来提高，我们能让他们停下来接受学习考试吗?”
看叶奕凡态度不好了，高木也就没在说话了。但会后，大竹私下里问他，这个事具体是什么情况。
对待大竹，叶奕凡没有任何隐瞒，直接说实话了：“经理们一听说是人事组的东西，没人愿意尝试了。”
大竹一听，秒懂了，一脸苦笑。他是个明白人，在华夏做这种加强双方沟通的工作，做的比藤井好多了。
这个位置，要想把工作做好的话，有一个重要的点，就是要忘掉自己是和国人，要真正把自己融入到华夏团队当中，以华夏员工的立场和角度来思考问题，协助沟通，这样才能起到应有的效果。
大竹就是做到了这一点，刚来的时候，就找了几个人，专门给他上课，学华夏语言，而且学的非常认真。平时也经常和大家一起聊天，吃饭，甚至专门学会了打麻将，对华夏人情事故都很懂，真正融入了。
上次会长来时，在酒桌上，有个员工没打招呼，直接伸手把会长的烟拿来抽，会长大为生气，认为对方太失礼，不尊重他，直接脸上就表现出来了。
大竹一看，忙把他拉到一边，告诉他：“这个行为，在华夏没有任何不妥之处，华夏讲究烟酒不分家，他这样不但不是不尊重你，反而是把你当成关系很近的一种表现。”
会长也不是个一般器量的人，马上就听明白了，忙过去给那个员工鞠了个躬道歉，说自己不懂规矩了。
相对于大竹，那个代替了辛光荣位置的平山，就完全不行了，他来一年多了，华夏语只是“你好，再见”的程度。说明平山在主观上高高在上，完全没有想到融入华夏团队，那他的管理效果也可想而之了。听说业务发展的非常不好，上层对他很不满意。
大竹很明白华夏员工的情况，比如大家对雷刚、斋藤、山本的看法，他都很清楚。
他经常和员工聊天，能听到很多信息，但一般来说，就算听到了非常错误的想法，也很少马上去反驳或教育对方，而通常只是笑着倾听，很沉得住气，这一点让叶奕凡受教颇深。
不过他也并不总是这样，对于关系特别近的人，听到不合适的观点，也会马上提出意见的。
比如叶奕凡刚和宫崎做项目时，曾经在他面前抱怨说，这个宫崎，怎么对我一点不信任呢。
大竹一听，脸马上就板了起来，都让叶奕凡不适应了。“她不信任你是应该的，你们是第一次合作，当然不能马上信任了。你要一点一点的，从小事开始，取得她的信任，循序渐进，最后你们达到彼此非常信任的关系。”
他一说，叶奕凡马上就明白了，想想也是，自己取得高谷、寺野他们的信任，也是经常很长的时间慢慢取得的。现在有些心浮了，看来有一个导师身份的人，在身边经常提点一下，是个好事。