一个周六，他和对象在外面逛街，接到了直属老板的电话，说系统出了个问题，让他马上去公司解决。
他这个人，工作第一，对象是本公司欧美部门的人，很理解他，马上就回公司了，老板也同时过去了。
打开电脑后，发现要解决这个问题，他的id是没有权限的。而唯一有权限的员工，上周刚刚离职。
那个员工离职的时候，把自己的id和密码都留给老板了，老板就当机立断，让他用这个员工的id登录系统。宫亮这个人，是个搞技术的，什么也不多想，老板怎么说就怎么做，用离职员工的id登录进去，顺利的解决了问题。
后来过了几天，客户公司做系统审查，发现了一个极其严重问题。问题的表现是，某一个jcn公司的员工，已经离职三天了，他的id，竟然还进入了保险公司系统，进行了一番操作。这叫什么事，这不是天大的安全事故吗。
马上调查原因，原因倒是很简单，这边也如实报告了。
这件事，成为了公司安全管理的典型案例，引发了滔天巨浪。在以后相当长的一段时间内，各部门一遍一遍的学习，反省，引以为戒。任何人，任何理由，绝不允许用他人的id工作，这成了铁律，从员工入职开始，就要一遍一遍的教育。
而对当事人的处理决定，拖了一段时间后，最近第二只靴子终于落实地了。
宫亮的直属老板，被撤消了人事经理的职务。宫亮自己，停止升级，并勒令离开项目。
叶奕凡听说过这个事的来龙去脉，一看这个邮件，就明白宫亮的遭遇了。他没有任何延迟，马上回信，告诉资源部的同事，“这个人，我们项目要了！”
资源部的同事没过多久也回了信，“收到，已经在系统上标注到你的项目了。”
确定之后，马上给寺野发邮件，先斩后奏也得奏啊。介绍了下宫亮的情况，强调他技术好，工作努力，而且有jhb部门的工作经验。
后来寺野回信说，干得好，我们欢迎人才进来。
这件事儿尘埃落定之后，下班时间刚过了不久，冯艳部门里一个姓魏的业务组长过来了。他手扶着工作台的隔断，杵在他座位旁边两眼直勾勾的看着他，也不说话。
小魏目前的工作直接对应和国的宫崎，叶奕凡和他很熟，开始没理他，过了一会儿看他一直没动静，就问：“你怎么了，受什么刺激了。”
小魏还盯着他，半天才蹦出一句话，“老叶啊，你太厉害了，真太厉害了。”
叶奕凡有些糊涂，“你咋了，我把你怎么的了吗。”
“我一收到邮件，马上就发信联系宫崎，说宫亮怎么怎么好，正好我们这儿缺一个人，想申请把他要来。后来又在线上联系她，好容易把她说服了，等发信给资源部的时候，他们说你老早就把人定下来了。”
叶奕凡一听，忍不住拍案大笑，原来如此，太好了。兵贵神速，什么事都一板一眼的商量，黄花菜都凉了。他一收到邮件，就马上意识到宫亮肯定是个抢手货，耽误一秒钟就没了，必须先斩后奏。