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第二百二十七章 不二过(1 / 2)

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以后,这种矩阵式管理模式,在公司中就彻底定型了。这种纵向的项目部门,和横向的能力组织之间的交叉,造成了大量沟通成本的增加,也成了一个长期存在的现象。

不过一切都是辩证的,这种格局也不是没有好处。它避免了部门一家独大,公司整体也在内部的摩擦中,维持着一个动态的平衡,运作好了,会更稳定。

叶奕凡从魔都培训回来,部门中需要出差的那些员工,已经成行了。同和国开会时,也不断的能听到他们的消息。

最有意思的是,刚去不久,寺野带其中几个人,去一家餐厅吃饭,那家餐厅有点象华夏的自助餐,交一定费用,饭菜随便取,但不允许剩下。

结果于娜不知为何脑袋短路,盛了一大碗米饭放在那儿,最后却没吃,她可能是想给大家盛。

几个人都吃饱了,问寺野这怎么办好,直接剩了行不行。寺野很为难的说,不好办啊,在这里剩东西是非常失礼的。

在和国,失礼是挺严重的事情,用华夏语表达,就是剩东西太不要脸了。

其他人都吃不下了,就王维庆个头最大,身体也壮,只能自告奋勇,接下了这个艰巨的任务。中间喝了好几次凉水,最终一口口,硬生生的把米饭干掉了。

回去之后,大家深有感触,甚至专门一起开会做了讨论,分析此事发生的原因,制定再发防止策,做出来的结果也挺全面的,甚至可以在工作中借鉴。

所谓的“再发防止策”,就是指坏事发生后,也就是出了事故后,大家一起讨论发生问题的根本原因,并且制定出有效的工作流程,从而避免同样,或类似的事故再次发生。

“再发防止策”,是和国的工作风格的一个完美体现。叶奕凡也经常深受其苦,有时候发生事故,被逼着分析根本原因,能让你分析到吐了。

但这种严谨的,力求错误不犯第二次的工作方式,恰恰是他们成功的重要原因,孔子都强调过,“不二过”是做人顶端的两个品格之一,另一个是“不迁怒”。

日子过的很快,马上临近年末了。

冯本森召集整个jhb部门,也就是他下属的团队中,所有的部门经理,开一个一整天的交流会议。

会议在周五召开,定了一个小型的培训教室,参加者接近20人。

这次会议的目的很明确,就是借机让大家互相多熟悉,多交流。尤其是和国团队,平常和欧美团队沟通的比较少,大家工作风格也各不相同,确实需要互通有无,取长补短。

会议内容,显然是被组委会精心的安排好了。先是这近20来人,分成三个组,针对一项项的问题,大家分组讨论,然后各组选派一个人,面向其他所有人,做总结性发言。

叶奕凡所在的组里,全是欧美部门的人,jhb部门中,欧美项目的总人数,要远远大于和国项目。

汪风华也在这个组里,另外一个叶奕凡的熟人,是一个叫林子昆的年轻小伙儿。他和吕晓琳是老乡,也是研究生时候的同学。

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